Learning Expédition spéciale US sur le Care Management
Learning Expedition Spéciale USA : Dernier jour.
Nous finissons cette expédition sur le Management par le Care et le Wellbeing devant le MIT à Boston.
Hier nous avons rencontré une startup qui utilise l'IA pour mesurer et augmenter la productivité du travail. L’IA collecte toutes les données qui viennent des systèmes, tels que les LMS, CRM, Microsoft, Cornerstone... les analyse et propose des recommandations.
La principale leçon de cette Learning, c'est que l'engagement des collaborateurs est un sujet stratégique actuellement. C'est aux managers, aux hommes de l’entreprise à investir sur un nouveau mode managerial autour de la valorisation du "prendre de soin de soi" et de ses équipes mais l'IA peut aussi apporter des solutions complémentaires.
En conclusion, le management par le Care est un état d'esprit qui s'appuie sur le concept de Mindfulness et d'engagement positif.
Learning Expedition Spéciale USA : Jour 5.
Rencontre dans le Connecticut avec le professeur et entrepreneur Andrea Hawkins, spécialiste de l'antiracisme aux USA.
Elle nous explique :
- Comment la gestion de la diversité est incontournable aujourd'hui dans les politiques RH et les stratégies d'engagement,
- Comment le wellbeing et la QVT sont mis en place dans une perspective inclusive,
- Comment les principes d'équité détrônent les principes d'égalité.
Learning Expedition Spéciale USA : Jour 4.
Lors de cette quatrième journée, nous avons rencontré le professeur Ellen Langer à Boston, sur le campus d'Harvard, qui est la mère du concept de mindfulness.
Learning Expédition Spéciale USA : Jour 3.
Lors de cette troisième journée, nous prenons un peu de recul : pourquoi avons-nous décidé de partir aux Etats-Unis ? Pourquoi New York ? Cécile vous répond !
Learning Expédition spéciale USA : JOUR 2 ✈️
Lors de ce premier jour d'interview, nous allons rencontrer le professeur Anna A. Tavis, Ph.D à l'Université de New York, auteure d'un livre sur le travail hybride, la santé mentale et le Care Management !
Learning Expédition spéciale USA : jour 1 ✈️
Accompagnée par l'équipe du Learning Human Lab Change, je me suis rendue hier aux Etats Unis avec plusieurs objectifs :
➡️ Décrypter des tendances managériales invisibles : rencontrer, observer, saisir l’instant côte à côte, en présentiel. Les recherches montrent que 60% à 80% de éléments de communication qui existent en présentiel (body langage, contact des yeux, gestes, distance, etc.) Le présentiel rend visible ce qui est invisible à distance !
➡️ Rencontrer des universitaires, des entreprises et des startups, les observer, les écouter et tester une première hypothèse. En tant qu’enseignant-chercheur en Sciences de Gestion, notre métier est plus celui d’observer, d’interpréter, de comparer, d’analyser que de pratiquer. Dans cette Learning Expédition aux USA, nous voulons tester une hypothèse en particulier : « Dans le new normal, pour améliorer la performance des collaborateurs et des managers il est intéressant de les former, comme les sportifs de haut niveau, à des techniques cognitives qui permettent de diminuer le stress (mindfulnness, la visualisation, la neuro stimulation…) »
➡️ Créer de la connaissance autour des nouvelles façons de « manager par le Care et le Wellbeing » suite à la pandémie et tester une deuxième hypothèse.
Découvrez la 1ère vidéo de ce périple !
