Bonjour,

La lettre d’information de ce mois-ci porte sur les grandes tendances du management pressenties pour 2023. Faisons un peu de prospective à partir de signaux faibles.

En effet, nous partageons avec vous :

• La dernière étude internationale sur “les tendances en RH et en milieu de travail” réalisée par Cornerstone

• NEW : le magazine Management nous a proposé de faire une chronique et un podcast mensuel dans le JT du Télétravail

• Un chiffre suite à nos recherches

• Un replay sur l’importance des routines pour soi et son équipe

• Le MOOC “Du manager hybride au new leader” qui va bientôt fermer

• Nous recherchons une entreprise partenaire pour le Learning Lab human change, contactez moi : cecile.dejoux@lecnam.net

Nous vous souhaitons le meilleur !

PS : n’oubliez pas de vous abonner à la chaîne You Tube pour recevoir tous les jeudis des interviews de leaders de la transformation.

Cécile Dejoux - Professeur des universités au Cnam, affiliée ESCP BS, conférencière, auteure, directrice du Learning Lab Human Change et son équipe.

ÉTUDE - Prospective sur tendances RH

🔎 On apprend dans cette étude que les formations qui sont prévues à la demande pour 2023 concernent surtout le développement durable et le wellbeing. D’autres constats sur l’évolution des tendances RH sont très pertinents et inattendus !

NEW ! PODCAST - Tous les mois un Podcast d’analyse dans capital.fr et le JT du Télétravail

🎙️ NEW ! Tous les mois, j’analyserai une innovation ou transformation managériale ou RH dans le Podcast du JT du télétravail, relayé dans Capital.fr et le Magazine Management.

Dans ce 1er podcast de 20 minutes, une prospective sur les tendances 2023 est proposée autour du “ SELF CARE “ (réfléchir à ses pratiques de travail), le “ TEAM CARE “ (comment engager les membres de son équipe) et le “ PLANET CARE “ (comment dans son quotidien au travail avoir un impact positif sur le social et l’environnemental).

DECRYPTAGE - Résultat de nos recherches sur la santé mentale

🕵️‍♀️ Cela nous évoque trois points :

1. Le sujet de la santé mentale doit être pris avec autant d’importance que celui de la santé physique dans les entreprises

2. Les RH et les managers doivent être formés à détecter les premiers signes chez les collaborateurs, car le monde du travail est de plus en plus stressant

3. Nous avons observé qu’il ne suffit pas de mettre à disposition des baromètres ou des psychologues pour régler cette situation. Les entreprises qui adoptent un management par le CARE autour du SELF, du TEAM et du PLANET adressent le problème dans son aspect global et opérationnalisent les solutions à tous les niveaux.

source : étude sur 2503 personnes, 57% femmes, 50% en CDI, 2021-2022

Replay - SELF & TEAM Care :
Pourquoi avoir des routines ?

🎬 Une des pratiques du SELF et TEAM Care, c’est de mettre en place des ROUTINES personnelles et professionnelles avec une méthodologie particulière et innovante

Dans le dictionnaire, les routines sont définies comme : “des habitudes d'agir ou de penser devenues mécaniques.” Ce qui les différencie des habitudes, c’est que ce sont des constructions. Elles existent, car il y a une intention de la personne ou du manager.

Dans cette vidéo en direct, je vous en dirai plus sur les routines et partagera quelques exemples.

MOOC gratuit
“Du manager hybride au new leader”

👨‍🎓 Il ne vous reste plus qu’un mois pour participer au MOOC ‍“Du manager hybride au new leader” !

Ce cours vous apprendra à décider, gérer une équipe hybride et rester équilibré dans le nouveau monde du travail.

À la fin de ce cours, vous saurez :

• Comprendre le nouveau normal, pour devenir un manager hybride, responsive et évoluer vers une posture de leader.

• Découvrir des outils de collaboration, de créativité, d’évaluation et de maîtrise de soi pour travailler en mode hybride.

• Prendre connaissance de pratiques d’entreprises internationales qui ont innové avec leurs collaborateurs dans ce nouveau normal en mode hybride.

Inscriptions sur Fun mooc, fermeture des inscriptions le 15.02.23 !

Un grand merci à nos partenaires !