Bonjour,

Nous proposons un nouveau format : un thème avec des vidéos témoignages et du décryptage universitaire.

Dans cette première newsletter, découvrez 6 vidéos essentielles avec 2 points de vue recherche et 4 témoignages d’entreprises pour comprendre ce qu'est le management CARE, quelles sont les stratégies et initiatives utilisées ainsi que la manière dont elles peuvent vous être utiles.

Cette semaine, il s’agit des interviews de :

▶️ Anna Tavis, Ph.D, professeur des universités et directrice académique du Département de gestion du capital humain à la New York University School of Professional Studies,

▶️ Anne Sophie Godon, professeur associé au Cnam et directrice des services chez MALAKOFF HUMANIS.

▶️ Florence Ferretti, directrice des Ressources Humaines chez CANON,

▶️ Corinne Guillemin, directrices de services santé chez AXA,

▶️ Cynthia Gonnier, directrices de opérations RH, people et culture chez IKEA.

Je vous propose aussi un éclairage !

Bon visionnage !

Cécile Dejoux - Professeur des universités au Cnam, affiliée ESCP BS, conférencière, auteure, directrice du Learning Lab Human Change et son équipe

Rencontre avec ANA A. TAVIS, Ph.D, professeur des universités et Directrice académique du Département de gestion du capital humain à la NYU School of Professional Studies. Elle nous propose son modèle sur le futur du travail : les 4W (Work, Workplace, Worth, Workforce).

Rencontre avec Anne Sophie Godon, professeur associé au CNAM et directrice des services chez MALAKOFF HUMANIS, société dans laquelle ont été réalisées des études passionnantes sur le CARE.

Rencontre avec Florence Ferretti, directrice des Ressources Humaines chez CANON, l'entreprise japonaise qui mise sur le management bienveillant. Elle explique le “Self Care” indispensable pour travailler efficacement.

Rencontre avec Corinne Guillemin directrice des services santé chez AXA. Elle développe le “Team Care” pour motiver et faire fonctionner une équipe.

Rencontre avec Cynthia Gonnier, directrice des opérations RH, people & culture chez IKEA. Elle donne des exemples de management par le CARE qui sont assez contre intuitifs.

Il ne s’agit pas de QVT, de bien être au travail, le Management par le CARE, selon nous, c’est donner de nouvelles routines aux collaborateurs et aux managers autour du “Self CARE”, “Team Care” et “Planet CARE” pour qu’ils deviennent des collaborateurs responsables d’eux, des autres et de l’impact sur leurs différents environnements. C’est une nouvelle façon de manager mais surtout d’engager des équipes hybrides !

Un grand merci à nos partenaires !