L’indispensable approche managériale de 2022
Le management par le « Care »

Après plus de deux ans de pandémie, l’organisation du travail s’est vue transformée d’une manière sans précédente. Travail hybride, semaine de 4 jours, adoption du métaverse, quête de sens et bien-être au travail, toutes ces nouvelles réflexions et manières de travailler demandent une plus grande adaptabilité de la part des ressources humaines et des managers.

L’année 2022 est une année de constats.

► Le constat que la santé mentale des collaborateurs est un sujet majeur pour les ressources humaines et les managers.
D’après une étude de Deloitte (2021), 77% des professionnels disent avoir vécu un épisode de burnout dans leur métier actuel, chiffre qui atteint 84% chez les Millenials !

► Le constat que de plus en plus de collaborateurs, notamment les générations Z et alpha, sont en quête d’emplois empreint de sens et de missions alignées avec leurs valeurs.

► Le constat qu’une bonne organisation du travail passe par l’intégration et le développement d’outils et de méthodes permettant aux managers, aux DRH et aux chefs d’entreprise de prendre soin d’eux et de leur équipe. Prendre soin de ses équipes tout en garantissant productivité, innovation et développement, c’est en effet possible. 

Aujourd’hui, les ressources humaines et les managers doivent pouvoir s’adapter à ces évolutions. Mais comment faire se demanderont certains d’entre vous ?

Notre solution : le management par le “Care”.
C’est LA thématique que nous allons approfondir cette année.
Intrigué ? On vous en dit plus ci-après et dans les prochaines publications !

Cécile Dejoux - Professeur des universités au Cnam et Affiliée ESCP BS
& son équipe

L’année 2022 est également une année de surprises !

Learning expeditions aux quatre coins du monde, interviews sur les nouvelles innovations managériales et nouvelle équipe à vos petits soins.
On vous présente Gaël, Mylène, Sébastien et Agnès qui accompagneront Cécile Dejoux sur toutes ces thématiques, les MOOCs et la création des vidéos.

💜La définition du mois

”Le management par le “Care” est un ensemble de pratiques managériales qui visent à donner au collaborateur les outils nécessaires pour parvenir à un équilibre entre sa vie professionnelle et personnelle, en s’appuyant sur un système d’engagement positif. ” Cécile Dejoux

Ici, on s’intéresse à l’humain et aux meilleures manières de valoriser le travail et la contribution de chacun.
Le management par le “Care” s’appuie notamment sur le modèle d’engagement positif et collaboratif des 5R® (rôles, règles, routines, respect, reconnaissance). Ce modèle permet d’équiper le manager pour qu’il prenne soin de lui, de ses équipes et ses communautés.

🌍 Nouvelle Learning Expedition aux USA : On vous dit tout sur le management par le « Care » et comment favoriser l’engagement de vos collaborateurs et employés.

A quoi s’attendre? Des escales à New York et Boston pour partir à la rencontre des startups, des entreprises et de professeurs qui placent l’humain et l’engagement au cœur des nouvelles tendances managériales.

Nous irons à la rencontre de célèbres professeurs d’Harvard, de Colombia et de l’Université de New York, d’entreprises comme Moderna sans oublier les startups Chili Piper, Enaible et bien d’autres encore. Santé mentale, travail hybride, automatisation ou encore outils de suivi du bien-être et de la productivité, partons ensemble à la découverte de ces sujets.

Vous pouvez vous abonner à la chaine Youtube pour avoir en temps réel, tous les jours, des résumés !

🎬 Le 29 septembre, à 18h, Cécile Dejoux vous récapitule toutes les grandes tendances managériales aux USA.

• Quelle est la situation actuelle du marché du travail ?

• Comment prendre soin de ses employés et de soi-même ?

• Comment favoriser l’engagement de ses collaborateurs ?

• Quels sont les outils et les méthodologies déployés au sein des entreprises et des organisations ?

• Quelles sont les bonnes pratiques à retenir ?